Scrum: в чем суть, каков принцип работы и с чего начать

Это помогает установить ожидания среди заинтересованных сторон и других групп, особенно когда они приносят вам дополнительную работу, и делает время разработки постоянным активом. Чтобы customer journey map, user story и иные понятия, связанные с backlog, не пугали, рекомендуется пройти дистанционные компьютерные курсы. Каждое бэклог продукта обновление – это верхние этапы (истории) бэклога продукта. На основании соответствующих сведений заказчики и пользователи дают обратную связь. Данный прием способствует дополнению, совершенствованию проекта. Дальнейшие задачи, вероятнее всего, будут требовать корректировок с учетом итогов первых спринтов и обратной связи.

Подобная система оценок – вопрос спорный, поэтому он рассматривается поверхностно. При работе с бэклогом соответствующего типа нужно помнить – он является единственным источником информации для всей команды. То, что написано в нем – достаточные сведения для успешного запуска проекта. Таким образом, бэклог продукта будет жить в течение всей работы над проектом, а перечень задач Sprint существует лишь 7 – 14 дней, пока идет работа над очередным спринтом. Оба эти элемента могут быть отображены в форме стандартной таблицы Excel. Опытные продакт-менеджеры для представления бэклогов продукта и спринта чаще используют специальные приложения для управления проектами.

Приоритизация задач в бэклоге

Однако, вам нужно убедиться, что артефакт является вашим единственным источником работы. Предположим, что у вас есть бэклог для функций, бэклог для ошибок, бэклог для инфраструктуры и архитектурных работ. В этой неоптимальной (но распространенной) ситуации нет истинной прозрачности в отношении вашего направления.

• Соблюдение перечисленных требований является важным моментом, без которой добиться итоговых целей не представляется возможным.
• У каждого из форматов есть свои преимущества и недостатки.
• Для этого можно составить пользовательские истории, обсудить сложность с командой и оценить сложность выполнения задачи.
• Бэклог — это перечень требований к проекту, которые формируются на основе рекомендаций заказчика на старте работы и обратной связи в процессе сотрудничества.
• Для Спринта длиной в месяц эта встреча ограничивается 3 часами.

В основе бэклога продукта находятся дорожная карта команды и требования. Инициативы дорожной карты делятся на несколько эпиков, а каждый эпик содержит несколько требований и пользовательских историй. Рассмотрим дорожную карту для вымышленного продукта «Команды в космосе». Рабочие задачи следует расставить в порядке приоритетов на основе дорожной карты.

Зачем нужен бэклог продукта (v

В нем содержатся задания, которые ранее входили в активный спринт, но были исключены из числа приоритетных и перемещены в бэклог. Чтобы бэклога продукта оставался актуальным, к нему нужно регулярно возвращаться. По мере разработки и обновления ПО некоторые задачи потеряют значимость, зато образуются новые. Отслеживание рассмотренного компонента – это ускорение релиза с минимальными затратами на совершенствование продукции в будущем. Рассматривая бэклог продукта, стоит обратить внимание на последнюю его составляющую – realize backlog.

Структура проекта может быть разбита на несколько ключевых составляющих — пользовательских историй. Заказчик со своей стороны может заниматься упорядочиванием этих историй, управляя деятельностью команды. Однако, в этом подходе работу над продуктом не разбивают на спринты, а создают только один бэклог. В scrum процесс разработки продукта делят на этапы, поэтому возникает путаница между такими понятиями как «бэклог продукта» и «бэклог спринта». В следующем разделе вы ознакомитесь с отличиями этих двух инструментов. Они прогнозируют объем работы, который способны выполнить за итерацию, используя в качестве ориентира показатели своей скорости в прошлых спринтах.

Управление работой

От нее зависит, насколько быстро нужно выпускать смежные функции и  ставить ли им высокий приоритет. Но составляет он его не один, а при участии команды и клиента. Стандартная гарантия по договору — 6-12 месяцев, но проекты, которые с одного захода выводятся в продакшн и потом не развиваются, встречаются крайне редко. Оплата привязана к исполнению заявок с перечнем работ или объемом трудозатрат. Обычно этап привязан к календарному периоду от месяца до двух, за который мы успеваем сделать и предъявить законченные задачи.

Перед каждым этапом разработки команда проводит встречу со scrum-мастером, чтобы обсудить план работ и сформировать бэклог спринта. Бэклог – это упорядоченный по приоритету список работ, которые планируется выполнить с учетом знаний, имеющихся на данный момент. Бэклог Продукта – это упорядоченный и постоянно обновляемый список всего, что планируется сделать для
создания и улучшения продукта. Он является единственным источником работы для Скрам-команды.

Бэклог проекта

В отношении методологии нужно сохранять ту же гибкость, что и в отношении продукта. Уделите какое-то время оценке общей ситуации, при необходимости внесите поправки и не пытайтесь добиться чего-либо любой ценой просто потому, что «так принято». Scrum of scrums — это масштабируемая agile-техника, предлагающая способ объединения нескольких команд, которые должны работать вместе для поставки сложных решений. Узнайте, как масштабировать доску Scrum с помощью примеров от Atlassian и других экспертов. Чтобы правильно управлять приоритетами, нужно выпускать релизы как можно чаще и получать обратную связь после каждого из них. Например, добавили в интернет-магазин возможность быстрого заказа товара, оценили реакцию пользователей.

Если вы решились сесть за проверку впервые за несколько месяцев активной работы над проектом, потребуется гораздо больше времени. Бэклог спринта[8] состоит из выбранных элементов из бэклога продукта, которые планируется разработать в рамках конкретного спринта. После создания бэклога важно регулярно корректировать его по мере выполнения программы. Регулярный пересмотр бэклога в кругах специалистов по Agile часто называют «грумингом» или «ведением бэклога» (некоторые используют термин «уточнение бэклога»).

Бэклог продукта и бэклог спринта: в чем разница

Спринты — это короткие регулярные циклы длиной не более четырех недель. Итерации работы должны быть достаточно короткими, чтобы команда не теряла концентрацию, и при этом достаточно длинными, чтобы поставлять значимый инкремент работы. Все остальные Мероприятия Скрама проводятся в рамках Спринта.

Отметьте эти задачи с определенным разрешением, таким как «вне области» в системе отслеживания задач группы, чтобы использовать ее для дальнейшего исследования. Он представлен обещаниями группы разработчиков относительно того, что будет добавлено в очередном обновлении по окончании «летучки». Создание бэклога продукта предусматривает разную детализацию задач. Этот момент находится под управлением стадии развития проекта. Для всего процесса создания продукта двух разделов в бэклоге будет недостаточно, поэтому здесь вносятся и другие поля.